Fiche métier Product Marketing Manager


Pour t’expliquer ce qu’est un Product Marketing ManagerPMM – on a d’abord posé la question à des expert.e.s dans le domaine du Product Marketing.

Et tu verras que le sujet est complexe, mais que nous avons le super pouvoir de rendre la densité de l’information claire, compréhensible et lisible :

  • Le Product marketing : C’est quoi ?
  • PMM, mix de compétences Product, Marketing et Sales
  • Le Product Marketing Journey en 5 étapes + construction
  • Product Marketing Manager : Quelles missions ?
  • PMM, garant du Product Market Fit et explication
  • Répartition des tâches du PMM
  • PMM vs PM vs Marketing : amour un jour, amour toujours
  • Faire une carrière de PMM (reçois du love et deviens membre TPC)

En attendant, revenons à nos moutons 👇

Ça sert à quoi le Product Marketing exactement ?

Un Product marketing manager, c’est d’abord la version empathique du Product :

  • Comprendre l’utilisateur pour identifier ses problématiques
  • Promouvoir son produit en interne et en externe
  • Copywriter pour parler de son produit

Le Product Marketing Manager est donc un jongleur agile qui compose entre plusieurs tâches :

  • Focus sur le funnel middle-to bottom
  • Établir une relation de proximité avec les équipes
  • Compréhension des persona et du marché

Pour approfondir ce sujet 👉🏾 reçois notre PMM toolkit sur ton mail.

Product + Marketing + Sales = PMM ?

Pour l’un des experts PMM – Sébastien @OVHcloud, le Product Marketing Manager est globalement à la confluence des métiers/expertises : Product, Marketing et Sales :

🤓 Comprendre le produit et contribuer à le faire évoluer en collaboration avec les équipes Product (Product Manager, Product Designer, Product Operations etc.)

💥 Définir des messages marketing percutants et adaptés aux audiences cibles et collaboration avec les équipes Marketing pour définir et animer les campagnes marketing.

💪 Fournir un ensemble de livrables pour soutenir les équipes Sales dans l’atteinte des objectifs définis.

Les 5 étapes du Product Marketing Journey

  1. Discover pour formuler une stratégie pertinente avec son produit et son marché
  2. Strategize à l’aide du pricing, d’un GTM plan, de customer acquisition methods, etc.
  3. Define pour laisser ses clients sans voix
  4. Get set pour faire face à toutes les situations
  5. Grow pour réussir son post-launch process

Le détail avec la team TPC qui s’est incrustée dans les locaux de Luko : construire ton Product Marketing Journey 👇

Les missions du Product Marketing Manager

On a interrogé différents expert.e.s PMM qui nous ont fait des retours intéressants sur les missions du Product Marketing Manager 👇

🔃Analyse de son marché

  • Quel est l’environnement concurrentiel ?
  • Qui est le client – BtoB, BtoC, BtoBtoC…-, le user, l’acheteur, le persona ?

Objectif : déterminer quelles sont les features à développer.

🤑Récolte des besoins utilisateurs

  • User Research et User Interviews
  • Compréhension du marché et du contexte
  • Création d’ICP et Buyer Personas
  • Analyse de la concurrence-benchmark

TIPs : Les tickets du support client sont consultés afin de faire remonter les problèmes à la team Product. Les feedbacks des Users sont nécessaires pour être au plus près de leurs besoins : le PMM fait donc un tri et une priorisation des « insights » à ajouter au backlog Product.

🙆 Répondre aux besoins du marché

Grâce à sa compréhension du contexte et à la récolte des besoins utilisateurs, le PMM propose une politique de prix en adéquation avec ses analyses et la vision de la startup.

Objectif : s’assurer que le produit est en parfaite adéquation avec les besoins du marché.

🤝 Combler le fossé de la collaboration

Les équipes ont toutes le même objectif : créer un max de business grâce à un super produit → le rôle du PMM est de s’assurer que chaque personne ait le même niveau d’information pour partager la vision.

Créer du lien entre toutes les équipes est donc très important.

🤓 Intervenir auprès du PM et du Pr Designer

Apporter une dimension business au Product Manager et au Product Designer afin qu’ils puissent répondre aux besoins du marché grâce à de nouvelles fonctionnalités.

PMM et product
Le product marketing manager dans la team product

🌉 Intervenir auprès des équipes commerciales

Le PMM détermine la proposition de valeur du produit auprès des équipes commerciales et traduit celle-ci en messages convaincants et pitchs pertinents.

💫 Optimiser la visibilité du produit

Tout l’enjeu du PMM est de rendre le produit visible, compris et utilisé.

Dimension interne

  • Aligner l’ensemble des équipes sur le produit
  • S’assurer de la compréhension des fonctionnalités du produit par l’ensemble des collaborateurs

Différentes approches sont adoptées par les PMM : mise à jour de la roadmap produit, notification via Slack, meetings avec démo des nouvelles fonctionnalités.

  • Formation des équipes commerciales

Dimension externe

  • Communiquer les nouveautés produit aux clients
  • Accompagner et optimiser l’UX
  • Rédiger un plan de communication pour chacune des features

🤝 Copywriting

Le PM s’assure de répondre aux questions de ses utilisateurs avec un contenu pertinent à propos de son Product et des questions qui l’entourent.

Celui-ci permet notamment l’acquisition de leads en partenariat avec le Growth marketing.

Un tracking est mis en place pour connaître la pertinence de la lecture des articles de blog qui redirigent vers l’utilisation du Product.

Cela permet à l’équipe de comprendre quels sont les contenus qui impliquent des comportements d’utilisation de l’application, de la solution et/ou du produit.

Main dans la main avec son équipe, le PM va itérer sur les sujets à traiter.

🚀 Lancement et KPIs

Une fois que la fonctionnalité est lancée et proposée aux Users, l’une des fonctions du Product Marketing Manager consiste à mesurer la performance grâce aux KPIs.

👌 Optimiser l’expérience utilisateur

Le PMM participe à la création de business via des actions permettant l’acquisition de nouveaux clients.

  • Upsell – passer à un pack supérieur
  • Cross-sell – faire prendre une option en complément du pack

🎯Missions du PMM en 4 points clés

  • Assurer la sérénité, pertinence et cohésion lors de la mise sur le marché
  • Coordonner de manière transversale les équipes Product, Design, Growth, Support, commercial
  • Déterminer et suivre les indicateurs de performance
  • Piloter et itérer la pertinence du produit et des features

Pour approfondir ce sujet, rendez-vous sur notre toolkit du PMM !

PMM : le garant du product-market fit

Pour résumer, le PMM est le garant du Product Market Fit d’une startup.

Voici les critères à remplir pour être en présence d’un PMF :

  • Le produit correspond parfaitement aux besoins du marché
  • Les critères quantitatifs et qualitatifs sont remplis
  • C’est un process qui s’entretient face aux concurrents qui trouvent aussi leur PMF

La répartition des tâches pour un PMM

Les tâches les plus communes d’un PMM selon le 2020 State of Product Marketing report :

  • Product positioning and messaging (93%)
  • Managing product launches (85%)
  • Creating sales collateral (74%)
  • Customer and marketing research (71%)

PMM et PM : la complémentarité fusionnelle

PM et PMM collaborent pour apporter de la valeur en continue du début à la fin, pour l’ensemble du cycle Produit, depuis la discovery (user/market) jusqu’au launch, en passant par les itérations et le lancement de nouvelles features.

Et la boucle est bouclée.

Quelques mots-clés pour résumer la collaboration entre PMM et PM et avant d’entrer dans le vif du sujet :

  • Construction
  • Transmission
  • Enrichissement mutuel
PhasesProduct Marketing managerProduct manager
 GénéralLeader du go-to-marketLeader de la création du Product
Discovery UserBuyer researchUser Research
Market DiscoveryVeille et transmission des informations sur le marchéRéception de la connaissance du marché
Pre-launchStratégie go-to-marketFinalisation du Product avec les équipes techniques
LaunchCréation de contenu et alignement des messages concernant la valeur ajoutée et les modes de communicationConception du Product
Post-LaunchCoordination des actions de com et porte-parole de la promotion du ProductBugfix à identifier et corriger
ItérationsCollecte et analyse des retours pour itérationRéception des feedbacks et mise en place
Stratégie long-termeAssurer la pérennité du Product market fit au sein d’un marché qui évolue 
Différences entre PMM et PM – Product marketing manager et product manager

PMM vs marketing : amour un jour, amour toujours

  • Les PMM sont capables d’interagir avec les clients grâce à une vision et conformément à une stratégie. Leur compréhension des Users permet de communiquer le bon message au bon moment et avec le bon format.
  • Le marketing est quant à lui chargé de transformer de telles connaissances en articles de blog, textes promotionnels, communiqués de presse, etc.

Ta carrière de PMM : C’est par où qu’on booste ton profil ?

Un PMM junior perçoit généralement un salaire compris entre 35 et 45 K€ bruts par an tandis qu’un profil expérimenté peut se négocier à partir d’un salaire annuel de 65 K€ bruts.

Cette rémunération peut atteindre des sommets ! 👉🏾Tout dépend des résultats que tu obtiens au cours de ta carrière et de la startup qui choisit de te faire confiance.

Les startups sont sans cesse en recherche de profils de PMM car il s’agit d’une fonction essentielle et innovante au cœur de la stratégie Product et accompagnatrice de scale-up.

Pour recevoir des opportunités sur ta boite mail et rester attentif aux évolutions du marché de la tech, deviens membre de The Product Crew, la première communauté des passionnés de Product en France.

Fiche métier Product Designer


Le Product Designer façonne l’ergonomie de nos interfaces au quotidien et transforme notre usage tech : c’est celui qui va implémenter les nouvelles habitudes des users.

Sens de l’esthétisme exceptionnel, haut niveau de créativité et compétences tech sont autant de qualités qui lui permettent d’influencer nos modes de consommation !

En plein boom, le métier de Product Designer s’est progressivement imposé comme une évidence au sein des équipes Product de nos startups.


The Product Crew envoie les Jobs Desc de la French Tech sur ton email en fonction de ton profil de membre TPC. Rejoins notre communauté Product pour faire ton choix parmi les milliers de startups tech qui recrutent et sélectionne celle que tu affectionnes tout particulièrement !

Product designer fiche métier
Le métier de Product Designer

Qu’est-ce qu’un Product Designer ?

Le Product Designer conçoit des produits en fonction des problématiques users et des enjeux business d’une startup. C’est un spécialiste dans un secteur d’activité et pour un Product en particulier : service immo, financier, assurance, réseaux, conception… Il intervient sur des produits en B2B, B2C, B2B2C…

Son métier dépend en réalité de la startup au sein de laquelle il évolue.

🧊 Créer un Produit ergonomique et facile d’usage au plus près des attentes des clients

Conception user-friendly et business-friendly, connaissance de la gestion produit – méthodes agile et lean startup – et du design thinking.

🤓 Optimiser l’XP des users d’un Product sur des plateformes : web, app mobile, SaaS…

Réflexion sur les usages, formalisation du parcours utilisateur, ergonomie associée à l’interface, identité graphique des services.

💬 Au-delà du Product… Différenciation nécessaire de l’interface utilisateur!

Valeur d’usage singulière et identité à démarquer.


Les missions du Product Designer

  • Synchroniser la conception avec les équipes dév et assurer la qualité
  • Concevoir des prototypes et créer des animations avec micro-interactions
  • Concevoir des interfaces aux niveaux de définition élevés

🖼️ Low-fi ou pixel-perfect en fonction de l’étape de développement Product

  • Intégrer la dynamique des équipes : ateliers, squads, design sprint…
  • Introduire différentes solutions suite aux design reviews
  • Itérer sous forme de cycles courts et maintenir la cohérence Product
  • Rédiger des guidelines permettant de documenter le design de ton Product
  • Contribuer à la stratégie et la vision Product

Product Designer et Design Thinking

Une approche référence en Design Thinking a été conçue par The Hasso Plattner Institute of Design, Stanford. Il s’agit d’une méthode en 5 étapes – complétée occasionnellement par une 6ème – et présentés ci-dessous 👇

  1. Empathize : rechercher (entretiens, observation) pour découvrir de nouveaux besoins chez les utilisateurs
  2. Define : rassembler les informations de la recherche pour définir les problèmes fondamentaux des utilisateurs, et définir les opportunités d’innovation
  3. Ideate : brainstormer en équipe et générer des idées « outside-the-box » pour identifier de nouvelles solutions
  4. Prototype : construire des versions concrètes minimales de ces idées
  5. Test : une fois les prototypes créés, les tester en générant du feedback utilisateur pour mesurer leur impact Vs. faisabilité
  6. Implement : lancer la solution auprès des utilisateurs finaux
design thinking
Ngroup et le Design Thinking

Parlez Design : Quel est le langage du Product Designer ?

  • UX design – User Experience

L’XP des users est déterminante dans le travail de conception du Product Designer.

📺 Lewis C. Lin explique avec sa méthode CIRCLES les bonnes questions à se poser pour designer un meilleur produit en priorisant l’utilisateur.

Product Design Questions: How to Answer with the CIRCLES Method™ ft. Lewis C. Lin (Official Video)

Pour 32,4% des entreprises interrogées : la compétence qui fait actuellement le plus défaut dans une équipe de design est la recherche utilisateur. Designers Interactifs

  • IX Design – Interaction design

Anticipation de l’interaction Product et utilisateur.

  • UI Design – User interface

Conception esthétique du Product avec attachement des users.

✍🏿 UX Writing – capacité rédactionnelle des messages, intitulés ou micro-contenus qui se trouvent sur les interfaces des produits.

  • IA DesignInformation Architecture

Aussi appelée Experience Architect (XA), l’IA permet au Product Designer d’assurer l’optimisation de la structure du produit au niveau de son agencement et son contenu.


L’équipe du Product Designer

Le Product Designer évolue dans une équipe… Product !

1 Squad comprend le plus souvent :

🧐 Intervention du Data Scientist ou Data analyst c’est-à-dire le garant d’infos pratiques concernant les besoins des clients potentiels.


Hard skills du Product Designer

👉🏽 Tour d’horizon des Hard Skills du Product Designer !

Pas besoin de tous les connaître… 😉

Interaction dév : HTML, CSS, Javascript

Compréhension des users : ContentSquare, Google analytics, Hotjar

Prototypage : Sketch, InVision, Adobe XD, Principle, Figma, Pencil and Paper, InVision Studio, Axure, FintO, Marvel, FramerX, Protopie…

Conception de guidelines : Zeroheight, Photoshop, InDesign, Illustrator

Facilitation de collaboration : Miro

Réalisation de tests : Lookback, Maze, User Zoom

📥 Pour aller plus loin : retrouve la boîte à outils du Product Designer avec 150 ressources classées par thématiques ! (c’est cadeau)


Soft Skills du Product Designer

  • Empathique
  • Collaboratif
  • Bon communiquant
  • Agile
  • Curieux
  • Créatif
  • Esprit critique
  • Autonome
  • Rigoureux

Différences entre UX designer et Product Designer

Product DesignerUX Designer
DifférencesBusiness-orientedUser-oriented
UX Designer vs Product Designer différences
Product Designer et UX Designer
Framework communSpécialistes tech du Design
Designers d’interfaces tech
Empathie avec les users
Test and Learn
Solutions créatives
Sketch et prototypage
UX Designer vs Product Designer points communs

Quel salaire pour un Product Designer ?

Bonne nouvelle 🥳

Les salaires progressent par rapport à 2020 ; les designers déclarent une augmentation moyenne de 6% !

Début de carrière : 34 K€/an

Cette rémunération peut toutefois doubler dès lors que le Product Designer montre qu’il apporte une réelle valeur ajoutée. Les impacts de ses créations sont chiffrés ! Négocier devient donc un jeu d’enfant 😉

Gap à franchir ! Objectif +70K€

Un tel salaire peut donc augmenter en fonction des résultats obtenus et de la startup où il évolue. La rémunération est donc susceptible d’atteindre entre 45 K€ et 70K€ par an.

🏆 Rends-toi sur le simulateur de salaires Product Design conçu sur-mesure par The Product Crew pour découvrir tes prétentions de rémunération en fonction de tes années d’expérience, de ton poste, de ton profil et ta situation géographique.

salaire product designer
Évolution du salaire du product designer

Enquête Designer Interactifs 2021


Design des Produits tech : spécialité émergente ?

Les startups sont de plus en plus nombreuses à regarder en direction du talent des Product Designers et recherchent sans cesse LA pépite pour resserrer les rangs de leurs équipes Product.

😍 À la clé : des opportunités Product, des challenges hyper motivants et des salaires qui atteignent des sommets !

Le salaire de Product Designer dépend de son expérience Design, du secteur d’activité au sein duquel il évolue mais aussi du prix du produit développé

Sans surprise, la tech est donc le secteur le plus rémunérateur pour un Product Designer.

💵 Rejoins la tech dès maintenant ! Les startups françaises lèvent des milliards d’euros et promettent des rémunérations très attractives. Pour en profiter, deviens membre de The Product Crew et reçois en exclu les Jobs Desc qui correspondent à ton profil.

Pourquoi pas toi

Booste ton profil LinkedIn et viens pimper ton CV pour taper dans l’œil des recruteurs. Après ce checkup, les startups vont consulter ton portfolio pour savoir si elles veulent te rencontrer : retrouve 6 exemples de portfolios sur notre page Product Design Portfolio avec des conseils pour valoriser le tien.


Réussir son entretien de Product Designer

🎬 Imprègne-toi de nos conseils pour impressionner les recruteurs ! Assure ton entretien grâce à notre toolbox Notion dédiée au Product Designer et conçue pour t’accompagner dans ta recherche d’opportunités pro.

En attendant, quelques tips pour réussir ton études de cas Design

  1. Pose des questions pour mieux comprendre les attentes : objectifs, contexte, timeline, contraintes
  2. Précise les caractéristiques des utilisateurs : types, comportements, problèmes, use cases, bénéfices attendus
  3. Écris les étapes de la User Story sur ton tableau
  4. Commence à dessiner les principaux screens
  5. Résume la User Story et itère : pense aux alternatives et aux suggestions d’amélioration

🧰 Tips pour candidats en Product Design, préparation aux questions posées par les recruteurs, formulation de réponses stratégiques, fonctionnement de ton évaluation… Deviens membre de la communauté The Product Crew et décroche ton job en Product Design dans une startup de la French tech !

Quelle formation pour devenir Product Designer ?

Plusieurs formations permettent de devenir Product Designer : école de design, école d’ingénieurs ou encore école de commerce avec formations spécialisées… Consultez les résultats de l’enquête concernant les Product Designers en poste pour intégrer la meilleure formation et devenir Product Designer.

Dans quels types d’établissement avez-vous effectué vos études ?

Les réponses sont les suivantes :

formation product designer
Formations des product designers

Enquête Designers Interactifs 2021

Fiche métier Product Manager


Product Manager est un rôle clé sous le radar de nombreuses startups tech de légende dont 26 licornes qui ont réalisé des levées de fonds colossales de près de 12 milliards d’euros en 2021…

La mission du Product Manager ? Définir la vision Produit et la roadmap grâce à la compréhension des utilisateurs (users) et au développement de nouvelles fonctionnalités (features). Le Product Manager est le maestro du Produit depuis sa conception jusqu’à son lancement.

Au sein d’une entreprise, son équipe constitue un véritable “pivot stratégique”. Autrement dit, le nerf de la guerre !

Product manager fiche métier
La place du product manager dans une équipe Product

Quelles sont les missions d’un Product Manager ?

Pilote en charge de la conception d’un produit ou d’une solution qui répond aux besoins des utilisateurs, le PM est 100% orienté Customers-Users. Son job consiste ensuite à prioriser pour optimiser la pertinence Produit… jusqu’à l’excellence et au-delà !

  • Vision stratégique : l’artiste Product

Acquisition de connaissances, gain de compétences, déploiement de la solution, mise en place d’un benchmark… La vision Product évolue au fur et à mesure des découvertes du PM.

Le PM procède ainsi à la définition de la vision produit et construit sa roadmap.

Non seulement le PM permet le déploiement de la stratégie mais ses trouvailles conduisent surtout au renforcement de celle-ci.

  • Discovery : l’interrogateur infatigable

Le PM est d’abord le garant de la Discovery et identifie les besoins des users lors d’interviews extensives et orientés.

Son objectif ? Développer des features qui correspondent à leurs attentes.

Identification de pain points, approfondissement des besoins…

Les users n’ont plus de secret pour lui (ou elle) !

  • Arbitrage : high-value oriented

La priorisation des features à développer est justement l’une des priorités du PM.

Doté d’une solide capacité d’arbitrage lui permettant de prendre des décisions court-moyen-long-terme en fonction de la stratégie et de la vision produit, le PM priorise avant toute mise en production.

  • Test and learn

Failure is a part of life !

Le PM propose plusieurs hypothèses, avec risques et opportunités pour chacune des features, avant de réaliser des tests utilisateurs sur une feature en particulier qu’il pense “high-value”.

Cela lui permet de gagner du temps #fluxtendus et d’être rapidement au clair concernant son potentiel de développement, en parallèle de la vision Product.

  • Gestion de projet et chef d’orchestre

Le PM établit un lien direct entre les besoins des users et l’équipe tech grâce à la construction d’une roadmap.

🗓️ La roadmap permet l’organisation des tâches entre les équipes Product et Tech.

Le PM est le chef d’orchestre entre

— les équipes Product – UX, Design, innovation…

— les équipes Business – Data, finance, IT, légal, Development…

  • Définir des objectifs (KPIs, OKRs, etc.) et connaître ses objectifs

Les KPIs (Key Performance Indicators) ou indicateurs de performance permettent au PM de mesurer l’impact (volume/valeur) du travail réalisé par les équipes Product en partenariat avec les équipes tech.

📌 De tels KPIs sont destinés à définir des objectifs précis et à piloter le projet en adéquation.

Ces indicateurs sont essentiels pour procéder à l’optimisation et au réajustement éventuel d’un parcours client.

  • Itération et volonté d’amélioration constante

Le Product Manager assure le bon déroulé de l’évolution du produit et de ses features. Il identifie les besoins des users et assure la production des solutions en pondérant entre les résultats attendus et ceux obtenus.

📈 Parmi les missions du PM : booster le potentiel des features et itérer sur des solutions toujours plus intuitives !


Position d’un PM au sein d’une startup

  • Orientations stratégiques

Le Product Manager prend partie dans les décisions stratégiques de l’entreprise.

Oui mais pourquoi ?

Réponse : définie en fonction des besoins utilisateurs, persona ou cibles choisies, le Produit est désormais au cœur des orientations Business.

🔁 L’orientation stratégique dépend donc du Produit qui est lui-même conçu en fonction des clients.

  • Acteur central orienté Product

Le PM se trouve à la croisée des chemins entre des problématiques d’ordre technique, business, financier et les besoins des users.

  • Intégré dans une équipe Product

L’équipe du PM est souvent composée de plusieurs métiers :

  • Product Owner
  • Développeurs
  • UX/UI Designers
  • Quality Analyst
product manager dans son équipe fiche métier
Le Product Manager à la croisée des compétences

Le salaire du PM : Demander une augmentation ?

Ta rémunération varie en fonction de plusieurs critères :

  • La startup ou entreprise dans laquelle tu évolues
  • La zone géographique où tu travailles
  • Ton expérience Product en nombre d’années
  • L’envergure du Projet auquel tu contribues

🔥 Rendez-vous sur notre simulateur de salaire PM construit sur-mesure à partir de milliers de points de données pour savoir si ton salaire est en phase avec le marché !

The Product Crew est partenaire de plus de 300 startups tech en France et compte plus de 4.000 membres, tous professionnels du Product. Notre constat ? Les salaires des Product Managers évoluent très fortement : aujourd’hui un PM junior peut prétendre à +40K€ par an ; une telle rémunération monte jusqu’à +80K€ annuels pour un senior et peut atteindre +100K€ pour un Chief Product Officer…

🪂 Pour rejoindre The Product Crew et bénéficier de tous les avantages d’une communauté de référence dans le monde du Produit, tu peux postuler ici pour devenir membre.

Tu bénéficieras des opportunités les plus attractives du marché et tu seras tenu.e informé.e des actualités et de l’évolution d’un secteur en pleine mutation.

Salaire product manager
Salaire du product manager en fonction de son expérience

Compétences pour devenir PM

Résumons :

🙋🏾‍♂️ Un Product Manager est pluridisciplinaire : business, tech, UX… Sa vision Product est claire et sa compréhension des enjeux marketing et business est complète. Le secteur d’activité au sein duquel il déploie son produit n’a aucun secret pour lui et ses compétences techniques lui permettent d’arbitrer astucieusement le développement des features.

Hard Skills du Product Manager

  • Vision et compréhension business
  • Tech
  • Ingéniosité
  • Orienté UX
  • C-level Market knowledge

Soft Skills du Product Manager

  • Méthode Agile
  • Anticipation
  • Culture du résultat (KPIs)
  • Bon relationnel
  • Capacité à prendre du recul
  • Empathie
  • Capacité de synthèse
  • Rigueur
  • Capacité d’organisation
  • Bonne communication
  • Conciliateur et modérateur
  • Savoir dire « non »
  • Leadership naturel

🎁 C’est cadeau ! On a publié une partie des ressources métier et carrière crées pour nos membres. Développe tes compétences en accédant à nos ressources PM !


Évolutions de carrière du PM

Petit récap – mais non des moins pertinents – des évolutions professionnelles d’un Product Manager auxquelles tu peux prétendre pour un Profil High-level.

Product manager carrière
Évolution de carrière du Product manager

Product Owner vs Product Manager

📢 Une croyance perdure entre Product Manager et Product Owner → il s’agit bien de deux fonctions différentes mais complémentaires.

Explications :

Méthode de management Agile

Le Product Owner n’existe que grâce à la mise en place d’une méthode de management qualifiée d’Agile (Scrum).

Opérationnel vs stratégique

Le rôle du Product Owner est purement opérationnel et 100% orienté Product car il est le responsable de la priorisation au sein du backlog mais aussi de la qualité des features et de la delivery avec respect des deadlines déterminées par une roadmap.

La fonction du Product Manager se tourne quant à elle davantage vers la stratégie de l’entreprise.

Discovery vs Delivery

Le Product Owner prend ses fonctions à la discovery, identifie une solution viable, prolonge ses efforts jusqu’à la delivery et se concentre sur l’itération.

A contrario, un Product Manager est focus Discovery : identification des besoins clients et validation de la valeur des features en fonction des opportunités business et de la vision Product.


Chef de produit vs Product Manager

Le métier de Product Manager est similaire à celui de Chef de Produit. Des différences subsistent toutefois en pratique :

Les équipes de travail

Le PM évolue au sein d’une équipe technique et Product tandis que le chef de Produit est intégré à une équipe marketing.

Startup vs Entreprises

Le terme de “Product Manager” est privilégié au sein des stratups et correspond davantage à leur vision business tandis que les entreprises traditionnelles préfèrent souvent le terme de “chef de Produit”.


Trouver ton Job de PM ?

Pas de formation type pour devenir Product Manager, mais des compétences spécifiques à valoriser sans avoir honte de ton super talent.

Booste ton profil LinkedIn et retrouve nos conseils de pros pour décrocher un job de PM dans les plus brefs délais – là, dans quelques jours… – !

  • Rejoins notre communauté → deviens membre pour recevoir des offres pertinentes en exclu
  • Envoie des candidatures aux startups qui évoluent dans un secteur d’activité que tu connais par cœur et que tu affectionnes tout particulièrement
  • Concentre-toi sur les startups orientées BtoB ou BtoC en fonction de tes expériences pro
  • Développe tes compétences techniques et postule aux jobs qui vont t’assurer un match avec tes savoir-faire : SaaS, mobile, plateforme web, APIs…
  • Renseigne-toi sur l’ensemble des tips pour candidats PM et viens “tout déchirer” en entretien !
  • Inspire-toi de notre Template notion de recherche d’emploi pour maximiser tes chances de décrocher un job de Product Manager dans la startup de tes rêves

🤩 Et ça y est, c’est le bout du tunnel direction un taf hyper intéressant, enrichissant et bien payé… Et le début de la (véritable) gloire 100% tech !


FAQ – Les Questions Fréquemment Posées par nos Candidats

Les opportunités pour décrocher un job de Product Manager sont chaque jour plus nombreuses et les places sont « chères payées » dans le sens où elles promettent des salaires intéressants et surtout un rôle central au sein des organisations tech. Avec à la clé des responsabilités sur les projets majeurs et de quoi s’accomplir professionnellement.

Quelle formation suivre pour devenir Product Manager ?

Rappelons qu’il n’existe pas de formation-type pour devenir PM… Sache toutefois que les startups auront des exigences particulières avant de te recruter au sein de leur team.

  • 30% des startups ne s’intéressent qu’à tes compétences techniques et Soft Skills

🔧 L’idéal est donc de suivre une formation tech pour être solide côté développement car les PM sont aussi chassés parmi les cursus techniques type web development. Montre aussi et autant que possible tes qualités interpersonnelles qui sont hyper valorisées !

  • 30% des startups font un premier filtre en fonction de ta formation académique

📌 Les Product Managers disposent en général de bonnes bases en gestion de projets et sont le plus souvent formés au sein d’écoles de commerce ou d’ingénieurs. Une vision business est aussi indispensable pour exercer et évoluer dans l’univers Product et être capable de prendre en considération les enjeux économiques. Le Product Manager doit aussi comprendre et appréhender les objectifs commerciaux afin de participer à la conception et au développement d’un produit apprécié et utilisé par les futurs clients.

  • 40% des startups s’intéressent de près à ton secteur d’activité de prédilection

💯 Pour illustrer notre propos, prenons l’exemple de Doctolib (qui n’est que la plus grosse licorne française) et recrute parmi les métiers du secteur médical pour développer ses features… Et c’est loin d’être un cas isolé car les startups ont souvent un Expert Market dans la team Product, voire plusieurs !

Quel est l’objectif final d’un Product Manager ?

L’objectif du Product Manager est de développer et d’améliorer un produit tech. Pour atteindre un tel objectif, le Product Manager doit :

  • S’imprégner de la vision produit et la faire évoluer
  • Comprendre les besoins des users
  • Déterminer les features à développer
  • Arbitrer et prioriser en fonction de leur potentiel
  • Tester les features choisies en priorité
  • Procéder à la gestion de projet et à la définition de la Roadmap
  • Itérer et améliorer les process en continu

Comment résumer les fonctions d’un Product Manager ?

🤔 Un Product Manager se penche sur le développement d’un produit ou d’un service digital qui requiert des mises à jour comme des applications mobiles, le développement de sites web spécifique ou l’élaboration de logiciels SaaS. C’est un véritable chef d’équipe qui identifie les problèmes à résoudre, livre des produits pertinents et mobilise des forces continues vers une amélioration constante de la solution.

Quels sont les outils du Product Manager ?

Checklist des principaux outils utilisés par les Product Managers :

  • Notion
  • Harvestr
  • Trello
  • Jira
  • Airtable
  • Typeform

Quelles sont les méthodes de management d’un Product Manager ?

Plusieurs méthodes – de management – existent en Product management :

Un Product Manager doit-il savoir coder ?

Tu dois généralement disposer de compétences techniques (coding) ou ai minimum d’une compréhension globale de ces notions pour être PM. Mais de telles exigences varient en fonction des startups où tu envoies ta candidature.

🔢 Les PMs doivent ainsi être capables d’interagir avec les équipes tech et développement de manière fluide et efficace → c’est précisément avec de telles équipes que les Product Managers passent d’ailleurs le plus de temps au sein de l’entreprise.

L’objectif de telles skills, c’est d’être en mesure d’appréhender le temps et l’énergie à dépenser pour développer telle ou telle feature !

Comment réussir son entretien de Product Manager ?

Les entretiens de Product Manager sont ponctués en plusieurs temps :

  • Premier filtre de ton profil

Un call passé par les RH ou le Head of Product pour faire un premier filtre.

Ton profil est-il adapté et/ou pertinent au poste à pourvoir ?

  • Compétences techniques et test de bon sens

Une étude de cas à faire chez toi ou dans les locaux de la startup et une restitution.

📝 Consulte et entraîne-toi avec un exemple d’étude de cas PM.

  • Soft Skills et fit avec l’équipe Product

👉🏽 Un entretien avec un CEO ou plusieurs membres de la team avec laquelle tu vas travailler pour savoir si ton profil correspond à leurs attentes.